Aconsegueix vendre els objectius de vendes plantejats perquè l'empresa aconsegueixi una rendibilitat, atenent i fidelitzant els clients.
-Departament de producció:
Fabrica la producció més l'estoc objectiu que després serà comercialitzat per Vendes complint els objectius de despeses.
-Departament de compres:
Compren materies primes a bon preu per l'empresa quan es necessari.
-Departament d'administració:
Comptabilitza les factures emeses i rebudes, cobra als clients, paga als proveïdors i plantilla, i líquida dels impostos en les dates corresponents.
-Departament financer:
Aconsegueix diners per les necesitats de l'empresa i s'encarrega de que sempre tinguin diners per afrontar els pagaments.
-Departament de control de gestió:
Supervisa i vigila que tots els departaments compleixin els seus objectius, reportant a la direcció general.
-Departament de marketing:
Colabora amb el comercial per aconseguir més ventes i atendre millor als client.
-Departament de recursos humans:
Gestiona a les persones per garantir el compliment de les diferents funcions en cada jornada i que els llocs estiguin sempre coberts, aplica les fórmules de contractació més adequades en cada cas, remunera als treballadors i els manté motivats.
-Direcció o Gerencia:
Marca els objectius estratègics a assolir per l'empresa, i funcionals a assolir per cada departament, i supervisa i coordina el seu compliment, assignant recursos i pressupostos per a cada un.
No hay comentarios :
Publicar un comentario